Verificalo con la check list seguente
1) Non hai o non hai abbastanza persone nel tuo ambiente con cui parlare del tuo business, delle nuove idee, dei piani, dei dubbi, delle paure?
2) Ti rendi conto che “una testa è buona, ma due sono meglio”, cioè, è bene poter discutere i problemi che hai affrontato nella fase di avvio o sviluppo del business con qualcuno che è stato su questa strada e sa tutto non solo in teoria, ma anche in pratica.
3) Sei disposto a parlare francamente con un mentore di te stesso e del tuo business?
4) Sei disposto ad ascoltare le opinioni degli altri, accettarle e metterle in pratica?
5) Sei preparato al fatto che il tuo punto di vista non coinciderà sempre con quello del mentore?
6) Sei pronto ad ascoltare le critiche costruttive?
7) Sei pronto non solo ad ascoltare, ma anche a fare qualcosa come risultato degli incontri con il tuo mentore?
8) Sei pronto a riconoscere l’importanza delle opinioni altrui e a ringraziarle per l’utilità della comunicazione?
9) Sei disposto a passare alcune ore al mese a preparare le riunioni, a comunicare con il tuo mentore e ad agire sui risultati delle riunioni?
10) Sei disposto a metterti in contatto con il tuo mentore regolarmente nei giorni e negli orari che avete concordato?
11) Senti di poter essere utile e interessante per il mentore (il mentoring è sempre un processo a doppio senso)?
12) Sei pronto a dare un feedback tempestivo, franco e costruttivo al mentore?
13) Sei pronto a “restituire” – a condividere la tua conoscenza ed esperienza su questioni in cui ne sai più del mentore?
Se hai risposto “Sì” alla maggior parte delle domande, sei pronto a interagire con il tuo mentore.
